Des règles organisationnelles bousculées où les relations hiérarchiques et inter-collaborateurs sont réinventées et font place au dialogue, à la confrontation d’idées- en clair à l’émulation collective. Un nouveau mode de management où la prise de risques est récompensée et la possibilité de l’échec est acceptée, encadrée et transformée en opportunités.
« Chacun de nous contribue à alimenter cette notion primordiale de GRANDIR, non sans effort mais surtout avec audace et beaucoup d’imagination. »
Cela se caractérise par des actions concrètes dans le quotidien
- Des partages d’idées, des groupes de travail internes pour développer des concepts et des idées en co-construction à partir des compétences présentes au sein du groupe
- Une démarche « intrapreneuriale » encouragée pour susciter l’engagement des collaborateurs, stimuler les idées innovantes et libérer la créativité (voir les projets)
- Plus de transparence, avec notamment des comités d’entreprises ouverts aux salariés
- L’échange de compétences au sein du groupe et la transmission des savoirs, de manière à concevoir différemment les relations de pairs à pairs
- Les JIE (Journées Inter-Entreprises) pour se retrouver et avancer ensemble sur des thématiques clés (la communication, l’épanouissement…)
GRANDIR ensemble c’est s’enrichir d’une diversité d’expériences, de parcours, de compétences, de savoirs-faires et de valeurs communes.